12 CONVICTIONS QUI FORGENT MES STRATÉGIES

Oubliez les missions d'entreprises tournées vers les connaissances et compétences acquises. Réfléchissez à la future raison d’être de votre organisation et de la trace qu’elle doit créer dans son sillage pour rester pertinente.

#1

99% de vos collaborateurs ne veulent qu’une chose : le succès de l’entreprise pour laquelle ils s’engagent. Alors ne gérez pas vos ressources humaines autour du "1% déviant". Valorisez-les et faites-en des "avocats du diable".

#2

Identifiez vos dettes industrielles et corrigez vos retards prioritaires par ce que la plus belle expérience client n'aura aucun effet sur votre réputation si dans un domaine, vous échouez.

#3

Ne visez pas l'excellence dans tous les domaines. Choisissez-en un, faites-en un don de marque distinctif. Il portera votre positionnement et fera parler de vous.

#4

Transformer une organisation, c'est faire des choix, abandonner le superflu et simplifier par un travail de collaboration de l’ensemble des gestionnaires. C'est le seul moyen d'en assurer l'adhésion, la cohésion et la cohérence.

#5

On ne change pas de culture d'entreprise sans refonte de l'expérience client. On ne change pas l'expérience client sans refonte de celle de vos employés.

#6

La complexité stratégique est bien souvent le reflet d'un désordre organisationnel. Alors simplifiez, simplifiez et simplifiez encore vos objectifs autour d'un positionnement unique et éliminez tout ce qui pourrait distraire votre organisation de ses objectifs.

#7

Une bonne stratégie commerciale part d'un principe : donner plus que ce que l'on s'attend à recevoir... En appliquant ce mantra à ses clients et employés, votre développement commercial est (presque !) garanti.

#8

On ne crée rien de nouveau si on part des contraintes et enjeux. Alors créez l'avenir sans vous préoccuper de ce qui se passera lorsque vous devrez mettre en oeuvre votre plan. Les solutions viendront d'elles-mêmes. 

#9

Une croissance sans limites est portée par 5 ingrédients étroitement liés : la fierté, la confiance, le plaisir, la bienveillance et le sens des responsabilités sociales, environnementales et économiques. 

#10

La somme des intuitions et compétences n'est jamais très loin de la vérité alors ne perdez pas trop de temps dans des études chronophages. Agissez, essayez, ajustez, recommencez.  

#11

Votre croissance de court terme dépend de l'avenir des nouvelles générations et de leur planète.

Alors, laissez-les faire...

#12