Martin Merlino, coach de marque et de ceux qui la font vivre.

 

Sur tous les plans, politique, économique, environnemental, social, nous avons réalisé, comme ça, au coin d’une nouvelle décennie, que la qualité de vie des prochaines générations était à risque.

 

Bien sûr, le monde ne s’arrêtera pas de tourner dès demain, et si vous lisez ces lignes, je peux imaginer que vous, comme moi, nous nous sentons moins à risque que les 2/3 de la population mondiale la plus vulnérable.

 

Mais ce privilège n’éteint pas pour autant les questions existentielles qui habitent beaucoup d’entre-nous: comment contribuer à l’inéluctable changement de société qui nous attend ? Quel est le rôle de mon entreprise dans cette grande transition de société ? Est-ce que ma raison d’être personnelle est encore alignée sur ma raison d’être professionnelle ? Comment mobiliser et retenir mes collaborateurs dans cette période anxiogène ? Est-ce que mon entreprise reflète encore la personnalité et les valeurs qui m’habitent dans cette nouvelle donne de société ?

 

Franco-canadien, Coach agréé ICF, vice-président stratégie et directeur général dans des agences de premiers plans dont Publicis ou encore Havas…), conseiller stratégique et directeur marketing dans le monde des finances et de la musique, cela fait 30 ans que j’accompagne des entrepreneurs européens et nord-américains dans la construction de marques porteuse de sens et de croissance durable sous la marque croizade avec un Z.

 

Après 23 ans de carrière à Montréal, j’ai pris la décision d’ouvrir croizade en France dans le but d’offrir mes services aux petites et moyennes entreprises en quête d’une autre vision de société, d’une autre approche managériale, d’une autre façon d’être et de faire, dans le but de fiertiliser votre marque et ceux qui la font vivre, vos collaborateurs, vos clients, vos investisseurs.

 

Et si je parle de fierté, c’est par ce que je considère que le premier levier de croissance d’une organisation, c’est la fierté du projet qui anime la marque. Et lorsque je parle d’une marque, je ne parle pas d’une simple organisation portée par un nom et un logo. Non, une marque, c’est une personnalité, un espace de vie, une vibration, un lieu de réalisation, mais surtout, une histoire raconter.

 

Alors voici mon offre.

Je vous propose de partir en croizade afin de réfléchir au sens de votre marque, à sa raison d’être et de faire, à sa personnalité avec pour principal objectif de réengager les énergies individuelles et collectives de vos équipes autour d’un nouveau projet de croissance.

 

Et voici les vers 5 étapes séquentielles à travers lesquelles je propose de vous accompagner sur une période de 2 à 6 mois.

 

1. Le monde change, vous aussi.

Alors nous commencerons par la mise à jour de votre raison d’être personnelle à travers une approche de coaching individuel ou collectif dépaysante, pourquoi pas, à bord du Gayleez, un voilier centenaire ancré dans la baie du Lavandou, à deux pas de l’aéroport et de la gare de Hyères, dans le var, ou je demeure désormais. 

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2. Faire de vos équipes les alliés de votre vision.

À l’issue de cette exploration, nous entamerons un exercice créatif et stratégique, dans le but de dessiner un nouveau projet qui mobilisera les alliés de votre vision.

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3. Une plateforme renouvelée

Ces deux premières étapes me permettront de vous proposer une nouvelle plateforme de marque ré-ancrée dans les valeurs et aspirations qui vous animent.

 

Ce document stratégique et publicitaire encapsulera votre projet de croissance autour de leviers narratifs uniques et distinctifs : un manifeste de marque enrichi de votre point de vue sur le monde; une raison d’être fondatrice de laquelle émergeront les leviers de votre repositionnement; une promesse clients et employés authentique et bienveillante; des « dons de marque » clairs et démontrables; une stratégie de communication engagée mais surtout, un projet de marque employeur avant-gardiste porté par une nouvelle approche managériale teintée de cette « bienveillance-à-la-canadienne » dont je me suis enrichi au cours du temps.

 

4. Et si on simplifiait la transition…

Par la suite, nous ferons atterrir ces intentions à travers un document de synthèse qui vous permettra d’amorcer votre prochaine planification stratégique en toute cohérence et puissance à travers 5 registres d’actions :

• Le plan de croissance (ou comment se réinventer dans un contexte de société inédit);

• Le plan d’efficience (ou comment chasser l’inutile qui encombre vos opérations);

• Le plan de distinction (ou comment faire rayonner votre organisation par le sens de vos propos, plutôt que par la répétition de vos offres);

• Le plan talents (ou comment sécuriser et fiertiliser vos forces vives)

• Et pourquoi pas, le plan de transition écoresponsable (ou comment honorer les « dettes sociales, économiques et environnementales » qui vous permettront de demeurer pertinent dans votre marché.

 

Alors si cette offre vous donne le goût d’une prochaine discussion, je vous invite à prendre contact avec moi, sans engagement ni frais, pour discuter de vos envies, besoins et aspirations.

 

Et si vous voulez en savoir plus sur moi et mon histoire, je vous invite à écouter un audio book très personnel de 30 minutes (section audio book) dans lequel je vous parle de mon parcours, mes aspirations, mes convictions stratégiques mais aussi mes échecs… parce ce c’est de cette façon que je vous propose d’entamer notre relation : dans le plaisir du partage, dans la confiance et l’authenticité.

 

Martin